PEPSI USA IL WEB MARKETING PER LANCIARE NUOVI PRODOTTI
(Corso Live di Web Marketing di I livello, comodamente davanti al tuo computer!
VENERDI 29 GIUGNO alle ore 16.00
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Affrettati, sono rimasti solo pochi dei 40 posti disponibili)

A Settembre la Pepsi Co. Beverages Italia lancerà sul mercato nazionale la nuova bevanda Mountain Dew Energy, già presente in tutto il mondo con fatturatti altissimi, oltre il miliardo. E sapete cosa prevede la campagna lancio? Facile da immaginarsi, una massiccia presenza sul web!

Quale canale migliore per lanciare un marchio giovane e rivolto ai giovani? L’attività di web marketing pianificata dalla multinazionale americana si comporrà di una presenza sul canale web a 360°, creazione di un sito ufficiale ”MountainDewItalia” e di una pagina ufficiale Facebook, nonchè un accordo esclusivo per promuovere il marchio sul sito di Radio RTL 102.5 attraverso attività ad hoc promosse durante le dirette. E sicuramente non sarà trascurato Twitter!

Questo è un chiaro esempio del potenziale che il web ci da e che dobbiamo assolutamente sfruttare per il successo della nostra attività. Anche una piccola impresa pùo avvalersi di tutti gli strumenti che il web marketing ci mette a disposizione, pianificando una ben precisa strategia anche a costi del tutto irrisori rispetto ai potenziali risultati!

Per sapere come definire una strategia di web marketing di successo partecipa al mio corso di web marketing di I livello, comodamente davanti al tuo pc
Ecco le prossime date:
VENERDI 29 GIUGNO alle ore 16.00
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Potrai pormi delle domande dal vivo e parlare con me in completa privacy

Se sei interessato al Web Marketing e vuoi capire in poco tempo di cosa si tratta, allora partecipa prima al WEBINAR GRATUITO sul web marketing, comodamente davanti al tuo computer!
VENERDI 29 GIUGNO alle ore 15.00
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Puoi bloccare le procedure esecutive con l’ accordo ex art. 182 bis l.f.! – webinar gratuito per imprenditori, comodamente davanti al tuo pc

(UNA SOLUZIONE C’E’ SEMPRE!
WEBINAR GRATUITO per imprenditori, comodamente davanti al tuo pc!
SABATO 30 GIUGNO, Ore 10
Per info ed iscrizioni clicca qui: http://soluzionicrisiaziendali.it/
Affrettati, sono rimasti solo pochi dei 40 posti disponibili!)

Alla luce di questo grave momento di crisi per l’impresa italiana sono salite alla ribalta le possibilità che la normativa ci da per ristrutturare e risanare la nostra azienda, grazie ai nuovi istituti giuridici dell’accordo di ristrutturazione debiti ex art. 182 bis l.f. e del piano di risanamento attestato ex art. 67 l.f.
Grazie a questi due strumenti le imprese in difficoltà possono guardare con speranza al proprio futuro, la speranza di risanare la propria azienda vedendosi allontanare il rischio di fallimento!

L’art. 48 c. 2 della legge 122/2010 (che ha convertito in legge il dl. 78/2010, entrato in vigore il 31 maggio 2010) ha modificato l’art. 182 bis della cd. legge fallimentare (in materia di accordo di ristrutturazione dei debiti) aggiungendo, dopo il quinto comma, la seguente disposizione:

“Il divieto di iniziare o proseguire le azioni cautelari o esecutive (…) può essere richiesto dall’imprenditore anche nel corso delle trattative e prima della formalizzazione dell’accordo di cui al presente articolo, depositando presso il tribunale la documentazione di cui all’art. 161 primo e secondo comma, e una proposta di accordo corredata da una dichiarazione dell’imprenditore (…). L’istanza di sospensione di cui al presente comma è pubblicata nel registro delle imprese e produce l’effetto del divieto di inizio o prosecuzione delle azioni esecutive o cautelari, nonché del divieto di acquisire titoli di prelazione, se non concordati, dalla pubblicazione”

In poche parole l’imprenditore tramite l’accordo di Ristrutturazione dei debiti può bloccare tutte le procedure esecutive a carico della sua azienda! Questo ci da nuove possibilità e nuove speranze per il futuro della nostra attività!!!

Nel mio Webinar gratuito dedicato agli imprenditori che sono fortemente preoccupati da questa crisi illustrero’ come sia sempre possibile trovare una soluzione per poter ristrutturare e risanare l’azienda.
Ti illustrerò come sfruttare i nuovi istituti giuridici dell’accordo di ristrutturazione debiti ex art. 182 bis l.f., che altro non è che un accordo stragiudiziale tra l’azienda e l’ampia maggioranza dei sui creditori, regolamentato dalla legge, e del piano di risanamento attestato ex art. 67 l.f. , primo atto finalizzato alla soluzione della crisi, introdotti recentemente dalla nostra normativa.

Ti spiegherò perchè c’è sempre una speranza! Potrai pormi delle domande dal vivo e parlare con me in completa privacy!

Molti imprenditori, moltissimi, anche di non piccole dimensioni, non sanno di questi strumenti che possono aiutarli, che possono evitare la crisi dell’azienda e il suo fallimento.
L’obiettivo di questo webinar gratuito è quello di farti capire che con l’aiuto di un esperto puoi salvare la tua azienda e guidarla verso acque più sicure. L’importante è elaborare un piano completo ed efficace e avere degli obiettivi raggiugibili per cui ricominciare a lottare insieme.

Chiunque può prendere parte ai miei corsi live, non ci sono prerequisiti necessari, non occorre che tu sia un economista o un esperto o un imprenditore all’avanguardia!
Basta avere un pc, un microfono, casse acustiche e una connessione ADSL e potrai seguire il corso comodamente da casa tua davanti al tuo computer!

Già in moltissimi si sono iscritti e hanno frequentato il mio webinar, e tu cosa aspetti? Salva la tua azienda, partecipa al Webinar gratuito!

UNA SOLUZIONE C’E’ SEMPRE!
Webinar gratuito per imprenditori, comodamente davanti al tuo computer
– SABATO 30 GIUGNO, Ore 10
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Affrettati, rimangono solo pochi dei 40 posti disponibili!

L’attività che io svolgo come anche voi, mi porta ad avere un numero sempre crescenti di rapporti con altri soggetti soprattutto per telefono o per email.
Bene, ultimamente, forse sarà anche per colpa della crisi (il fatto che le cose non vanno bene provoca sicuramente un innalzamento del nervosismo), sto notando nei call center e in generale nell’approccio comunicativo al telefono, una notevole mancanza di cortesia.
Chi ci risponde molte volte si atteggia a fenomeno, non riesce a capire che dall’altra parte a volte c’è una persona che non è esperta del settore e che chiede dei chiarimenti… spesso mi capita di ascoltare anche persone si inalberano…
Questo prova un danno incredbili eper le loro azienda!

Chi si mette al telefono o scrive una mail è l’emanazione dell’azienda verso il mercato, verso la pubblica opinione, ed è quindi la prima forma di comunicazione che l’azienda ha nei confronti del mercato, nei confronti dell’esterno, e quindi deve avere la massima attenzione.
A volte scherzando, mica troppo, dico:”se non vuoi ricevere telefonate, non vuoi ricevere email, non vuoi rotture di scatole… cambia lavoro…”
Mettiti a fare il lavoratore dipendente, ti metti alle dipendenze di qualcuno e prendi ordini.
Se tu vuoi essere un imprenditore, un professionista, non puoi assolutamente toglierti da questo scomodo (sicuramente) ma molto importante mezzo, che è la comunicazione.
Molte volte dico “ma pensa un pò se non ti arrivasse nemmeno una telefonata al giorno: sarebbe molto più grave”.
Vi invito quindi a rallegrarvi per ogni telefonata, perchè dietro ad ogni telefonata si cela un’occasione di business e di rafforzare i propri rapporti, e la propria comunicazione.

Un’altra cosa incredibile è che molto spesso uno chiama al telefono e dall’altra parte non risponde nessuno; io ho fatto una statistica e secondo me siamo al 40-50% di chiamate non risposte!
C’è uno strumento semplicissimo che è il trasferimento di chiaamta, basta attivarlo e la chiamata viene redirezionata ad una segretaria, ad un call-center…
Ma se io ricevo telefonate ad un telefono al qualche non rispondo è un problema, perdo il cliente.
Per non parlare poi del fatto che dopo che uno spedisce una mail (parlo di aziende anche grandi), se poi non mandi 5-6 email di sollecito, nessuno ti risponde.

Quello di oggi è anche uno sfogo se volete, ma è anche un invito a curare la corrispondenza e a curare la comunicazione, le risposte al telefono.
Nei nostri servizi di Tutoraggio Aziendale e Cruscotto di Controllo, (leggi tutto su: https://consulentiaziendaliditalia.it/cruscotto-di-controllo/) ci sono degli indicatori in grado di misurare se l’azienda è in maniera adeguata orientata verso il mercato e verso la comunicazione.
Ti invito a prendere visione dei nostri servizi su www.consulentiaziendaliditalia.it, dove troverai anche il consulente più vicino a te, dal momento che ormai siamo presenti praticamente in tutta Italia e a vedere i servizi del:
Cruscotto di Controllo e Tutoraggio Aziendale, al seguente link, https://consulentiaziendaliditalia.it/cruscotto-di-controllo/,
dove affrontiamo il discorso del rapporto con i collaboratori ed in particolare l’analisi della bontà della comunicazione generale.

Oggi vi voglio parlare di quello che mi è capitato prioprio ieri con un cliente che sta adottanto il nostro cruscotto di controllo. Il cruscotto di controllo è un attività di consulenza che permette di mettere sotto controllo ogni singolo angolo dell’azienda.

Bene,dall’attività di reporting che facciamo periodicamente, cioè analizzando gli indicatori che sono all’interno del cruscotto di controllo, è emerso chiaramente che benché abbia un margine notevole per singolo prodotto, il margine aggregato, cioè il singolo margine di contribuzione di tutte le vendite non riesce a coprire i costi fissi.

Quindi c’è un problema:
o i costi fissi sono troppo alti
o le quantità vendute sono troppo basse

Nel caso specificio il problema e’ sulle quantità, non è una questione di sperpero o ineffficenza. S potrebbe pensare di ridurre il portafoglio prodotti ma poi questo andrebbe a scapito dell’intera immagine aziendale. Mancando un prodotto si rischia di perderne altri, per cui il problema sta sulle quantità vendute troppo basse rispetto a quanto necessario.

Come si fa a questo punto ad aumentare le quantità vendute?

Non si esiste la bacchetta magica, ma esiste il webmarketing, che in questo momento storico è una necessità che le aziende non posso trascurare.

Tutto questo non per soffermarmi sul web marketing, ma per dire che l’attività di consulenza aziendale si sta evolvendo, e si sta trasformando in una consulenza a 360°.

Noi siamo entrati per un controllo di gestione ma è venuto fuori che l’azienda necessita dell’adozione di un sistema di web marketing e noi guarda caso, facciamo anche web marketing.

Molto spesso le difficoltà che ha avuto l’azienda in passato, che poi si cercherà di sostenere con il web marketing, hanno generato una situazione debitoria che necessita di una ristrutturazione debiti e quindi ecco qua che il servizio Ristrutturazione debiti del network https://consulentiaziendaliditalia.it/ diventa anch’esso necessario.

Questo per significarvi come le aziende oggi abbiamo bisogno di un consulente a 360° e non si può chiedere ad una piccola o media impresa di avere 20 consulenti, ma deve poter contare su pochi qualificati consulenti che abbiano una visione a 360° integrata, proprio come è successo a questo cliente a cui stiamo facendo il cruscotto di controllo per tenere l’azienda sotto controllo, il webmarketing per sostenere le vendite e la ristrutturazione debiti per sistemare gli errori passati.

La newsletter video la trovi su Youtube al seguente link:http://www.youtube.com/watch?v=x-J3ozQabjw&list=UUqsOOVGjlPxWFB7r7uvhaPg&index=1&feature=plcp

Salve a tutti.
Questa mattina prendo spunto dalle drammatiche notizie diffuse dalla stampa riguardo la crisi che sta coinvolgendo le imprese e in particolare il dato che oggi è stato comunicato di 11.000 fallimenti nell’ultimo anno.
Chiaramente la prima considerazione da fare è che sono a rischio, in questo momento, delle aziende a prescindere dalle capacità imprenditoriali del soggetto che le guida. Questo aspetto poi rende frustante anche la vita quotidiana degli imprenditori che profondono nella loro azienda degli sforzi disumani.
Non sono aziende gestite male oppure gestite dissipando il denaro, con dei consumi smodati, ma sono aziende gestite da persone che da mattina a sera lavorano anche quattordici ore senza lesinare gli sforzi. Per colpa della crisi, del mercato, della restrizione del credito e per colpa dell’allungamento dei tempi di pagamento, a prescindere dalle capacità manageriali, le aziende sono fortemente a rischio.
Io credo che nessuna azienda oggi possa chiamarsi fuori da questa situazione.
Questo è un quadro fosco che nel 2012 andrà forse ad aggravarsi, ma il mio pensiero adesso è rivolto a portare a conoscenza di tutti quanti gli imprenditori che, ormai dal 2006, c’e’ un’importante novità nel nostro ordinamento giuridico: È stato spostato da parte del legislatore, ed è un cambiamento epocale, il favor legis dalla tutela del creditore alla tutela del bene azienda.
L’azienda viene considerato un bene, una universalità di beni mobili piu’ precisamente, che ha un valore sociale in quanto è destinataria di molti interessi, per cui il nostro ordinamento stabilisce: ‘Tuteliamo la continuità dell’azienda anche a scapito dei creditori’.
Se noi riusciamo, quindi, a dimostrare che la nostra azienda si può salvare dopo la ristrutturazione, il nostro ordinamento pone l’interesse aziendale prima di quello dei creditori. Al contrario di quello che avveniva prima dove veniva considerato assolutamente preminente l’interesse dei creditori a scapito anche dell’azienda.
In particolare sono stati introdotti degli istituti giuridici come l’articolo 67 e l’articolo 182 bis della legge fallimentare che consentono, in situazioni anche critiche, potenzialmente di fallimento e di concordato preventivo, di proporre un accordo di ristrutturazione del debito anche con uno stralcio o rateizzazione dei vecchi debiti in maniera tale da configurare una situazione aziendale che abbia un equilibrio finanziario e che possa continuare ad andare avanti.
Noi consulenti aziendali d’Italia che siamo presenti in tutta Italia (vi invito a visitare il sito www.consulentiaziendaliditalia.it) siamo specializzati nell’assistere le imprese in queste situazioni.
Senza nessun impegno, l’imprenditore, ci sottopone la sua condizione, noi la classifichiamo in base a quattro livelli di gravità e, dopo di che, proponiamo una soluzione.
I costi di questa operazione sono assolutamente accettabili, infatti c’è un piccolissimo acconto all’inizio, giusto per partire con l’operazione, e poi tutto il resto verrà pagato solo e soltanto se verrà raggiunto l’obiettivo della ristrutturazione debiti.
Io invito tutti ad essere ottimisti, perché una soluzione c’è, a voler guardare il problema anche da un lato opposto rispetto a quello che si è guardato fino ad oggi e quindi vi invito a confrontarvi con noi per cercare di trovare una soluzione.
Buongiorno a tutti e buona settimana.

Saluti,
Simone Brancozzi