Inform@Mail del 16 settembre di Donatella Chiomento

FISCO

Liti fiscali pendenti, le regole per la chiusura agevolata
Come si assolve l’IVA all’atto della reimportazione dei prodotti compensatori

LAVORO
Detrazioni d’imposta per carichi di famiglia, comunicazione solo in caso di variazioni
Le nuove regole sui tirocini formativi non si applicano ai disoccupati
Controllo della malattia: al via la procedura telematica

IMPRESA
Operazione elusiva? Arrivano i chiarimenti dei consulenti del lavoro
Il ritorno del SISTRI in un emendamento della Commissione Ambiente

ALTRO
Regolarizzazione partite IVA inattive

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La tua azienda ha un cruscotto di controllo?

Noi consulenti aziendali affiliati al nostro network professionale www.consulentiaziendaliditalia.it, per le nostre aziende clienti costruiamo cruscotti di controllo aziendali e siamo quindi in grado di dire ai nostri clienti se guadagnano o se rimettono.

Il cruscotto è uno strumento in grado di mettere sotto controllo tutte le leve che influenzano l’andamento aziendale, dall’equilibrio economico finanziario alla gestione dei processi, in grado di scovare le inefficienze e mettere in chiaro quello che deve fare l’imprenditore per migliorare l’azienda, con obiettivi tangibili come aumento di fatturato e taglio dei costi.

Per molti studiosi l’azienda è un sistema, per altri l’azienda è da considerare come un organismo, che nasce, cresce e muore.
Ognuno ha la sua teoria, ma su una cosa tutti quanti sono concordi:
l’Azienda non può rimanere stabile così com’è, ma deve crescere, cioè evolversi, migliorare, svilupparsi.
Ma Crescita per l’azienda cosa significa?

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Cos’è il Rating? Impariamo a conoscerlo, impareremo ad usarlo

Il Rating è un giudizio che esprime l’affidabilità di un’impresa, e più precisamente la sua capacità di ripagare un prestito in un determinato periodo di tempo.

Quindi è una valutazione sintetica del suo profilo di rischio di credito, che riassume le informazioni quantitative e qualitative che la banca ha a disposizione sull’impresa, in relazione all’insieme delle informazioni disponibili sulla totalità delle imprese clienti e sul loro comportamento di rimborso nel corso del tempo.

In sostanza si tratta di prevedere per la singola impresa oggetto di valutazione se il suo comportamento di rimborso sarà più o meno regolare e completo, prendendo in considerazione la distanza tra le sue caratteristiche e quelle delle altre imprese che in periodi precedenti si sono mostrate in grado di ripagare adeguatamente il prestito .

Il rating, tipicamente, è impostato su una scala articolata in 11 livelli principali che vanno da AAA ( Azienda ottima con estrema capacità di ripagare gli interessi e rimborsare il capitale prestato ) a D ( Azienda in stato di fallimento e, quindi, totalmente insolvente ).

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Il marketing non è sinonimo di pubblicità!

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In questi giorni mi sto occupando di un progetto che ha come fulcro l’idea del network: è in concreto un network tra consulenti.
Fra i vari servizi che vorrei integrare nel network c’è il servizio di marketing, in particolare webmarketing alle imprese

Quando nomino questa parola all’interno delle imprese, ma anche tra i professionisti, mi dicono:- Ah no, a me la pubblicità non interessa!-

Innanzitutto il marketing bisogna dire che è tutto tranne pubblicità.
Solo alcune azioni del marketing o webmarketing sono in effetti pubblicità (es. cartellone pubblicitario, passaggio sulla radio, banner sul web), ma il marketing in realtà è ben altro.

Intanto il marketing è un’attività di pianificazione strategica, che ha bisogno di una programmazione a medio-lungo termine.
Il marketing ha bisogno di un’analisi di punti di forza e debolezza dell’azienda.

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2 consigli e un regalo per gli imprenditori

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Viviamo in un periodo in cui le aziende, travolte da manovre finanziarie, crolli di borsa, notizie sulla crisi economica e quant’altro, sembrano proprio come dei gusci in mezzo ad un mare in tempesta: soprattutto questi gusci non sanno minimamente quale rotta intraprendere.
Il timoniere delle aziende, l’imprenditore, in questo mare così tumultuoso si trova in difficoltà e non sa proprio dove andare.

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Ristrutturazione debiti: le crisi di liquidità sono risolvibili

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Mai avrei pensato dopo 25 anni, che l’oggetto della mia tesi di laurea avesse potuto, in futuro, assorbire l’80% del mio tempo di lavoro.
Nel 1987 mi sono laureato con una tesi sulle Crisi e i Risanamenti aziendali, dove in particolare si parlava delle patologie dell’azienda, con focus sulle strategie di risanamento.

Purtroppo con l’attuale crisi economica-industriale-commerciale moltissime aziende, soprattutto quelle piccole e medie, hanno grosse difficoltà.
Benchè queste aziende possano avere dei margini di economicità importanti, si trovano spesso in situazioni di precario equilibrio finanziario.

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Innovazione per non lavorare più sull’emergenza

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Tutti noi siamo oberrati da continui impegni e l’80%, forse anche il 100% del nostro tempo, lo dedichiamo unicamente a lavorare sull’emergenza, sulle scadenze: questo fa sì che non ci concentriamo più sulla programmazione, non abbiamo più idee, non abbiamo più sogni e il nostro tempo è unicamente dedicato per risolvere la quotidianità.

Questo ci toglie il futuro ed è una cosa gravissima.

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Alla scoperta dei trend di marketing del nuovo mondo: il caso South Station a Boston

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Con questa newsletter eccoti il 4° estratto del video ebook gratuito: “Alla scoperta del nuovo mondo per le Aziende“, un video ebook con casi pratici di successo sui nuovi trend di marketing raccontati direttamente da me durante il mio viaggio di formazione in Usa e Canada, dove ho raccolto personalmente storie sui nuovi trend di marketing che stanno segnando il nuovo mondo per le Aziende…

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Lavorare per passione

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Oggi voglio parlare di tutti quei soggetti che hanno a disposizione un palcoscenico per poter diventare indispensabili nel proprio luogo di lavoro: per poter diventare una “figura chiave”.
Porto come esempio una situazione classica, che si verifica puntualmente nel supermercato di fronte a casa mia.
Nel supermercato lavora un certo Giorgio, un ragazzo che ogni giorno fa del tutto per dimostrare che lui odia il suo lavoro.
Giorgio non guarda mai le persone in volto, si prende un sacco di pause, non imbusta la spesa dei clienti con volontà, si lamenta sempre e trova sempre scuse per fare male il suo lavoro…

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