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CHI SIAMO

gruppoSiamo un gruppo di consulenti aziendali dislocati in tutta Italia, abbiamo unito la nostra professionalità e le nostre competenze per offrire alle Aziende italiane servizi di consulenza e marketing oramai indispensabili. Possiamo aiutare la tua Azienda nella ristrutturazione debiti e soluzione crisi aziendali, nel controllo economico finanziario di un’Azienda e nel marketing e web marketing.

Affidandoti ad un consulente potrai gestire e migliorare tutti gli aspetti della tua Azienda. Non dovrai più rivolgerti a diverse figure professionali

Con un solo consulente potrai beneficiare delle competenze e dalla forza di un intero team di professionisti! Tutto in una sola ed unica figura!

Questo significa che potrai risparmiare perché invece di pagare persone diverse per gestire le diverse problematiche aziendali dovrai pagarne solo una! Potrai disporre di un unico punto di riferimento che conosca tutti gli aspetti e le problematiche della tua Azienda e a cui potrai rivolgerti in ogni momento.

Sarai tu stesso a scegliere il tuo consulente aziendale

scelta consulente

Tutti i consulenti sono professionisti preparati ed esperti in:

gestione aziendale

spunta ristrutturazione debiti e soluzione crisi aziendali
spunta servizi di marketing e web marketing
spunta controllo aziendale

ed inoltre saranno in grado di fornirti anche tutti quei servizi di gestione della contabilità, fiscalità internazionale, mediazione, curatele, gestione straordinari, riassetti societari e passaggi generazionali.

Trova il consulente più vicino a te!

Consulenti aziendali in Calabria

Provincia di Crotone

Antonio Raso

Via Panella, 178
88900 Crotone (KR)
Tel: 0962 902633 – Fax: 0962 902633
Email:
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contatto

Studio Gallella

Via Roma, 202/A
Cirò Marina (KR)
Tel: 0962 31766 – Fax: 0962 379007
Email: info@studiogallella.it
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Province di Cosenza, Catanzaro, Vibo Valentia, Reggio Calabria

In queste aree al momento non ci sono consulenti. In ogni modo compilando il form, ti faremo contattare da un consulente più vicino.

Consulenti aziendali nelle Marche

Provincia di Macerata

Simone Mangoni

P.zza V. Emanuele II 8
62011 Cingoli (MC)
Tel: 0733 606067 – Cell: 334 3517815
Email: studiomangoni@virgilio.it
Sito web: www.simonemangoni.it
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Provincia di Fermo

Simone Brancozzi

Contrada Campiglione 20
63034 Fermo (FM)
Tel: 0734 605020 – Cell: 335 7589095
Fax: 0734 608282
Email: simone.b@studiobrancozzi.it
Sito Web: www.simonebrancozzi.com

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Province di Ancona, Pesaro-Urbino

Studio Eusebi

Via Einaudi, 24
61032 Fano (PU) (MC)
Tel: 0721 816511 – Fax: 0721 816503
Email: info@eusebiassociati.it
Sito web: www.eusebiassociati.it
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Provincia di Ascoli Piceno

In quest’ area al momento non ci sono consulenti. In ogni modo compilando il form, ti faremo contattare da un consulente più vicino.

Consulenti aziendali nel Molise

Province di Isernia, Campobasso

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Consulenti aziendali in Abruzzo

Province di Teramo, Pescara, L’Aquila, Chieti.

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Consulenti aziendali in Basilicata

Province di Potenza, Matera.

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Consulenti aziendali in Valle D’ Aosta

Provincia di Aosta.

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Consulenti aziendali nella Puglia

Provincia di Lecce

Studio Ingrosso

via Mario Gorgoni 4
73020 Cavallino (LE)
Tel: 0832 612134
Fax: 0832 613810
Email: info@studioingrosso.eu
Sito web: www.studioingrosso.eu

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Province di Bari, Barletta-Andria-Trani

Francesco Leone

via G. Bonadies 61
70033 Corato (BA)
Tel: 080 3210033 – Fax: 080 2142457
Cel: 348 4726017
Email: leone@studioleone.biz
Sito Web: www.francescoleonecommercialista.it

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Donato Basile

via Abate Gimma, 98
70122 Bari (BA)
Tel: 080 5228915 – Fax: 080 5271894
Email: donato_basile@yahoo.it
Sito web: www.donatobasile.com

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Saverio Vangi

via degli Arredatori, 8
70026 Modugno (BA)
Tel: 080 5354422
Email: saveriovangi@libero.it
Sito web: www.saveriovangi.it

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Province di Brindisi, Foggia, Taranto

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Consulenti aziendali nel Piemonte

Provincia di Torino

Donatella Chiomento

Via Cavalli 30
10138 Torino (TO)
Tel: 011 4332231 – 011 4349049
Email: info@studiochiomento.it
Sito web: www.donatellachiomento.it

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Province di Cuneo, Alessandria, Asti

Studio Ansaldi e Associati
Marco Ansaldi

Via Santa Barbara 1 – (scala A)
12051 Alba (CN)
Tel: 0173.366212 – Fax: 0173.366797
Sito web: www.marcoansaldicommercialista.it

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Studio Ansaldi e Associati
Antonella Bolla

Via Santa Barbara 1 – (scala A)
12051 Alba (CN)
Tel: 0173.366212 – Fax: 0173.366797
Sito web: www.antonellabolla.it

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Province di Verbania, Novara, Biella, Vercelli

Massimo Maspoli

piazza Matteotti, 20
28921 Verbania (VB)
Tel: 0323407038 – Fax: 0323517020
Email: studio.mc@libero.it
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Consulenti aziendali nella Lombardia

Province di Varese, Milano Ovest

Renato Zanichelli

Viale Maspero, 25
21019 Somma Lombardo (VA)
Tel: 0331 259441 – Fax: 0331 257283
Email: renato.zanichelli@quickmanager.it
Sito web: www.quickmanager.it

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Roberto Ianni

via Volonterio, 12 – 21047 Saronno (VA)
piazzale Cadorna, 10 – 20123 Milano (Mi)
Tel: 02 9620537 – Fax: 02 9626708
Email: r.ianni@liberiprofessionisti.org
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Province di Pavia, Lodi, Cremona, Milano Est, Mantova, Como, Lecco, Sondrio, Bergamo, Brescia, Monza-Brianza

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Consulenti aziendali nella Toscana

Provincie di Pisa, Lucca, Pistoia, Prato, Firenze, Arezzo, Grosseto, Livorno

Alessandro Merenda

Via G. B. Pellizzi
56100 – Pisa (PI)
Tel: 050 550327
Email: alessandro.merenda@pec.odcecpisa.it
Sito web: www.alessandromerenda.it

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Consulenti aziendali nella Liguria

Province di La Spezia, Imperia, Savona, Genova.

Ettore Paolo Bonacci

19121 – La Spezia (SP)
Cel: 392 5300595
Email: eb@professioneazienda.com
Sito web: www.ettorepaolobonacci.it

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Consulenti aziendali nel Friuli

Province di Udine, Trieste, Pordenone, Gorizia

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Consulenti aziendali nella Sardegna

Provincia di Cagliari

Elena Loddo

Via Giovanni XXIII 5 – 09170 Oristano
Tel 0783 72004 Fax 0783 766895
Via XX Settembre 25 – 09127 Cagliari
Tel 070.6670086 e Fax 070.33062425
Email: elenaloddo@loddoassociati.com
Sito web: www.elenaloddo.it

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Province di Sassari, Olbia-Tempio, Nuoro, Oristano, Medio Campidano, Carbonia-Iglesias, Ogliastra.

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Consulenti aziendali nella Campania

Provincia di Napoli Sud

Studio Commerciale Carotenuto Dott. Gennaro

Via Cesare Battisti 11 – 80059 Torre del Greco (NA)
Via Leopardi 27 “Palazzo Desiderio” – 80054 Gragnano(NA)
Tel/Fax: 081 8712161
Cel: 338 7225381
Email: studiofiscalecarotenuto@gmail.com
Sito web: www.gennarocarotenutocommercialista.it

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Province di Napoli Nord, Caserta, Benevento, Avellino, Salerno.

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Consulenti aziendali nella Sicilia

Provincia di Trapani (escluse Città di Alcamo, Caltafimi-Segesta, Castellammare del Golfo)

Giovanna Settipani

Via Porta Stella 51
91011 Alcamo (TP)
Tel: 092 421282 – Fax: 0924 21282
Email: giovannasettipani@tiscali.it
Sito web: www.giovannasettipani.it

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Provincia di Palermo (Escluso Palermo città). Città di Alcamo, Caltafimi-Segesta.

Marina Militello

Corso VI Aprile, 390
91011 Alcamo (TP)
Tel: 092 4514422 – Fax: 092 4040093
Email: marinamilitello@hotmail.com
Sito web: www.marinamilitello.it
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Città di Palermo

Studio Piano Rando – Rag. Antonietta Rando

via Principe di Belmonte 93 – 90010 Palermo (PA)
Tel: 0913822595
Email: studiopianorando@gmail.com
– randoantonietta@gmail.com
Sito web: www.antoniettarando.it

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Studio Piano Rando – Dott.ssa Rosaria Piano

via Principe di Belmonte 93 – 90010 Palermo (PA)
Tel: 0913822595
Email: studiopianorando@gmail.com
r.piano2@virgilio.it
Sito web: www.rosariapiano.it

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Province di Caltanissetta, Enna

Fabio Ginevra

Piazza Trento 27
93100 Caltanissetta (CL)
Tel: 0934 552910 – Fax: 0934 599840
Email: dr.ginevrafabio@libero.it
Sito web: www.studioginevra.com
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contatto

Provincia di Siracusa

Giovanni Bellucci

Viale Santa Panagia, 136/H
96100 Siracusa (SR)
Tel: 0931 492140
Email: giovanni.bellucci@cgn.legalmail.it
contatto

Province di Agrigento, Catania, Messina

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Consulenti aziendali nel Trentino

Provincia di Trento e Bolzano

Michele Tavernini

Via Circonvallazione, 69
38079 Tione Di Trento (TN)
Tel: 0465 321748 – Fax: 0465 324431
Email: info@studiotavernini.it
Sito web: www.micheletavernini.it/

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Consulenti aziendali nell’ Emilia

Provincia di Parma

Marco Gabrielli

Via Verdi 9
43121 Parma
Tel: 0521 533890
Fax: 0521 539097
Email: studio@marcoantoniogabrielli.191.it
Sito web: www.marcoantoniogabrielli.it

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Province di Piacenza, Reggio Emila, Modena, Bologna, Ferrara, Ravenna, Forli-Cesena, Rimini

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Consulenti aziendali nel Lazio

Provincia di Roma

Paola Ghedini

Via delle Quattro Fontane, 33
00184 – Roma
Tel: 335 6695261
Email: p.ghedini@csp-europa.it
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Province di Viterbo, Rieti, Frosinone, Latina

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Consulenti aziendali nel Veneto

Provincia di Belluno, Treviso, Verona, Vicenza, Padova, Rovigo, Venezia

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QUANTO PERDI NON AFFIDANDOTI AD UN CONSULENTE AZIENDALE?

spunta.jpg Potresti arrivare a perdere la Tua Azienda

questo non ha valore!

spunta.jpg Il tempo e i soldi che perdi tra avvocati, commercialisti, consulenti… sicuramente parliamo di almeno: € 300 mensili, ovvero:

3.600 € annui

spunta.jpg potresti perdere l’opportunità di avere 1 nuovo cliente alla settimana! Potrebbero essere molti soldi. Prudenzialmente diciamo almeno 2.000 euro al mese che diventeranno:

24.000 € annui

spunta.jpg Potresti perdere l’aggiornamento della tua attività ai nuovi sistemi di marketing, che ti costerebbe almeno la costruzione o la ristrutturazione del sito web e la costruzione della tua rete professionale sui Social Network per una spesa media di:

3.000 €

spunta.jpg Potresti perdere una fetta di nuovi clienti che regali ai tuoi concorrenti… e potresti arrecare danno alla tua immagine rispettabile (non farsi vedere equivale a nascondersi!)… possiamo quantificarlo con almeno altri:

10.000 €

spunta.jpg Almeno il mancato risparmio dall’1% al 3% dei costi generali. Quantificalo Tu ma nella peggiore delle ipotesi parliamo di almeno:

5.000 €

spunta.jpg la possibilità di risanare tutti i tuoi debiti e tornare a far salire la tua azienda
a quanto ammontano i tuoi debiti?

10.000 – 100.000 – 300.000 €???

In un solo anno perderesti almeno

45.600 €

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L’UNIONE SARDA – Economia: Aziende in crisi? C’è la soluzione

L’azienda è in crisi? Adesso ci sono “dottori” che la possono curare. Fare impresa non è cosa facile, basti pensare che oltre un quarto delle aziende italiane (e sarde) è in crisi. In tutti i casi è comunque possibile sostenere gli imprenditori consentendogli di superare le difficoltà. Perché ciò accada, in primo luogo è necessario sapere che esistono gli strumenti normativi che lo permettono. È questo il messaggio lanciato da un network di commercialisti, “Consulenti aziendali d’Italia”, che martedì ha organizzato a Cagliari un convegno dal titolo “Risanare e ristrutturare l’azienda si può”. GLI STRUMENTI «Quando gli imprenditori sono soffocati dai debiti», dice Elena Loddo, rappresentante per la Sardegna del network, «pur di venire a capo della situazione rischiano spesso di compiere operazioni che hanno poi conseguenze penali». Il risanamento si realizza attraverso tre strumenti: i nuovi accordi di ristrutturazione del debito (introdotti nel 2006 con la riforma della legge fallimentare); il web marketing; il controllo di gestione. «Si tratta di opportunità che, se utilizzate correttamente, possono evitare il fallimento di un’azienda», spiega la Loddo. A cornice di questo quadro «c’è un nuovo orientamento giuridico che sposta l’attenzione dal creditore all’azienda», aggiunge. In pratica oggi si ritiene preminente il diritto all’esistenza di un’azienda, «alla quale viene attribuita un’importanza sociale», rispetto alle ragioni del creditore. La prima opportunità è data dalla possibilità di stipulare tra creditori e imprenditori accordi privati con i quali stabilire quanto pagare, in che tempi, ed eventuali riduzioni del debito. L’accordo viene, poi, depositato in Tribunale dove un giudice gli riconosce valore giuridico. «L’omologazione del Tribunale rappresenta una garanzia per il creditore», che potrà contare sul fatto che il suo credito sarà restituito, «ma anche per l’imprenditore perché avrà la possibilità di gestire il suo debito in base ai flussi che in quel momento la sua azienda genera», sottolinea ancora la Loddo. LA GESTIONE Di grande importanza sono i controlli di gestione, «strumento che permette di monitorare tutti i processi produttivi aziendali, di capire se l’imprenditore sta vendendo a un prezzo che gli consente di essere competitivo sul mercato; di controllare le vendite, per comprendere dove deve migliorare». Insomma, contro la crisi di un’azienda «una soluzione c’è»

FONTE
http://www.regione.sardegna.it/j/v/492?s=199269&v=2&c=1489&t=1

freedom – 231

freedom 231

spunta.jpg Vorresti adeguare la tua azienda al Decreto Legislativo 231/2001 che estende alle persone giuridiche la responsabilità per reati commessi da persone fisiche che operano per l’azienda?
spunta.jpg Vorresti un modello che pur rappresentando la sintesi dell’esperienza maturata dai nostri esperti nella creazione di Modelli per le grandi aziende e dei quali ne mantiene l’efficacia è stato nei costi, elaborato e calibrato per le micro imprese e per le PMI?
spunta.jpg Vorresti evitare di ricevere multe, per non aver rispettato la ex 231, che partono da 25.800€ ?
spunta.jpg Vorresti essere tranquillo che la tua azienda sia al riparo da qualsiasi problema legato alla ex 231 sfruttando un servizio che parte dal contenutissimo costo di 3000€ anzichè 15000€ per le PMI nonostante sia realizzato dai migliori professionisti del settore?
spunta.jpg Vorresti tutto questo ma i servizi che hai trovato hanno costi insostenibili per la tua azienda?

Allora è bene che ti affidi al nostro servizio

FREEDOM 231!

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IL MODELLO DI ORGANIZZAZIONE E GESTIONE EX231/01

analisiL’importanza dell’adeguamento, in particolare per le micro imprese, al Decreto Legislativo 231/2001, che estende alle persone giuridiche la responsabilità per reati commessi da persone fisiche che operano per l’azienda, appare oggi più che mai vitale.
La normativa ha infatti introdotto, in aggiunta alla responsabilità della persona fisica che realizza l’eventuale fatto illecito, la responsabilità in sede penale delle aziende e degli enti in genere, per alcuni reati commessi nell’interesse o a vantaggio degli stessi, da persone che rivestono funzioni di rappresentanza, di amministrazione, di direzione o di una sua organizzazione dotata di autonomia finanziaria o funzionale e da persone sottoposte alla direzione o alla vigilanza di uno dei soggetti.
Il mancato adeguamento comporta la certezza, nel caso di un reato in cui il magistrato individui una responsabilità dell’azienda, di vedersi comminare sanzioni che possono pregiudicare per sempre la vita dell’attività.
Le stesse, infatti, partono da un minimo di Euro 25.800 fino a raggiungere addirittura 1.549.000 euro.
Adempiere agli obblighi legislativi che ne derivano richiede di adottare, prima della commissione del fatto, modelli organizzativi e gestionali idonei a prevenire i reati.
La realizzazione dei suddetti modelli comporta una serie di operazioni complesse finalizzate all’individuazione e la gestione delle aree di rischio.
Dette operazioni non possono essere fatte in modo semplicistico e privo di attenzione, ma anzi con grande cura ed esclusivamente da persone qualificate, esperte del settore e con una pluriennale esperienza.

Quindi cosa fare?

Semplice, basta adottare un Modello Organizzativo Gestionale elaborato da professionisti qualificati ed esperti del settore, come i nostri consulenti!

Per la sicurezza della tua azienda scegli il consulente di fiducia più vicino a te

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I DETTAGLI DEL SERVIZIO FREEDOM 231

Il modello FREEDOM 231 pur rappresentando la sintesi dell’esperienza maturata dai nostri esperti nella creazione di Modelli per le grandi aziende e dei quali ne mantiene l’efficacia, è stato elaborato e calibrato nei costi per le micro imprese e per le PMI.

Per la creazione o l’implementazione di FREEDOM 231 è necessario focalizzare quali siano gli obiettivi d’intervento del nostro Team che lo elabora:
team-231

spunta.jpg individuare le attività svolte dalle singole funzioni aziendali che per la loro particolare tipologia possono comportare un rischio reato;
spunta.jpg analisi dei rischi di potenziali reati e delle possibili modalità attuative rispetto al contesto operativo interno ed esterno in cui opera l’azienda;
spunta.jpg creazione di un sistema di controllo preventivo (se esistente, del suo adeguamento) per garantire che il rischio di commissione dei reati sia ridotto ad un “livello accettabile”;
spunta.jpg creare, o ridefinire, un sistema di regole che fissi le linee di comportamento generali (Codice Etico) e specifiche (prassi e/o procedure organizzative) volte a disciplinare le attività aziendali nei settori “sensibili”;
spunta.jpg creare un sistema di controllo in grado di segnalare tempestivamente l’esistenza e l’insorgere di situazioni di criticità;
spunta.jpg realizzare un sistema sanzionatorio per la violazione delle disposizioni del Codice Etico e delle procedure previste dal Modello;
spunta.jpg prevedere un flusso di informazione nei confronti dell’Organismo di Vigilanza;

 

La validità di è comunque legata alla sua efficace attuazione che, secondo quanto previsto dalla normativa, deve prevedere:
penna-231

spunta.jpg verifica periodica con l’eventuale modifica dello stesso quando sono scoperte significative violazioni delle prescrizioni;
spunta.jpg aggiornamento del modello quando intervengono mutamenti nell’organizzazione o nell’attività;
spunta.jpg sistema disciplinare idoneo a sanzionare il mancato rispetto delle misure indicate nel modello.
spunta.jpg Istituzione dell’Organismo di Vigilanza (OdV), in grado di vigilare, controllare e mantenere efficace il sistema di organizzazione e gestione realizzato.

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Fasi di sviluppo, Tempistica e Aspetti Economici

Fasi di sviluppo

  1. Definizione del contesto di riferimento e valutazione dei rischi;
  2. Predisposizione della documentazione di riferimento ed implementazione;
  3. Attività di Supporto;

A. Definizione del contesto di riferimento e valutazione dei rischi;

  1. Analisi documentale iniziale:
    richiesta di tutta la documentazione che governa l’attività aziendale e conseguente prima analisi del contesto di riferimento. Individuazione dei Centri di Responsabilità dell’azienda e dei processi afferenti a ciascuno di questi;
  2. Interviste al personale apicale:
    Sulla base delle risultanze del punto 1 verranno coinvolte le figure apicali individuate nell’organigramma in essere per iniziare il processo di identificazione dei rischi legati alla commissione dei reati.
  3. Mappatura dei processi aziendali:
    Contemporaneamente allo sviluppo delle interviste con le figure apicali, viene effettuata anche un’analisi di processo al fine di stendere una vera e propria “mappa” di cui si compone l’organizzazione aziendale per analizzare le fonti e le potenziali cause di commissione di reato;
  4. Analisi dei rischi di commissione dei reati:
    Ogni processo aziendale identificato è sottoposto ad una particolare analisi al fine di creare dei meccanismi efficaci di rilevazione delle situazioni di rischio di commissione dei reati;
  5. Predisposizione del modello:
    elaborate le informazioni ottenute nelle precedenti fasi si procede alla “fotografia” dell’assetto organizzativo delle aree sensibili dell’attività. Attraverso la valutazione effettuata sui processi e le relative aree a rischio commissione di reato, saranno stabiliti i necessari presidi al fine di ridurre il rischio residuo.
  6. Valutazione degli Indici di Priorità del Rischio (IPR):
    Una volta identificati e valutati i reati applicabili alle “aree sensibili” dell’attività, si determineranno le priorità per formalizzare un piano di miglioramento utile a ridurre i livelli di rischio riscontrato;
  7. Predisposizione del modello TO–BE:
    Il prodotto della valutazione effettuata descriverà quindi una nuova struttura organizzativa cui tendere, nella quale verranno stabiliti i necessari presidi al fine di ridurre ulteriormente il rischio residuo relativo alle “aree sensibili”.

B. Predisposizione della documentazione di riferimento ed implementazione;

  1. Predisposizione del Codice Etico:
    Raccolte le informazioni necessarie durante lo svolgimento delle attività previste nella fase A., si predispone un corretto Codice Etico, partendo da previsioni astratte e generali, per adeguarsi alla realtà dell’azienda analizzando la vision e la mission della stessa.
  2. Redazione Modello Organizzativo:
    Dalle informazioni raccolte nelle fasi “mappatura” dei processi e successiva analisi del rischio, si predisporrà il manuale del Modello Organizzativo Gestionale contenente tutte le informazioni relative al quadro normativo di riferimento, alle attività sensibili oggetto del controllo, agli strumenti in grado di gestire la sua implementazione: Sistema disciplinare sanzionatorio, Organismo di Vigilanza, processi di comunicazione ed informazione;
  3. Approvazione documentazione da parte dell’organo amministrativo dell’azienda:
    La documentazione prodotta dovrà essere quindi letta ed approvata tramite delibera dell’organo amministrativo dell’azienda come garanzia di una presa visione circa le misure preventivate nel Modello Organizzativo Gestionale redatto.
  4. Predisposizione del Sistema Disciplinare:
    Per poter garantire il rispetto delle regole riportate nei due documenti precedentemente approvati, l’organo amministrativo dell’azienda dovrà altresì deliberare un adeguato sistema sanzionatorio in grado di poter punire le infrazioni rilevate prendendo in considerazione la gravità della violazione commessa;
  5. Istituzione dell’Organismo di Vigilanza:
    Al momento della formale adozione del Modello Organizzativo Gestionale, l’organo amministrativo dell’azienda dovrà infine disciplinare gli aspetti principali relativi al funzionamento di un opportuno organismo di vigilanza (OdV), in grado di vigilare, controllare e mantenere efficace il sistema di organizzazione e gestione realizzato.

C. Attività di Supporto;

Affinché sia correttamente implementato il Modello Organizzativo Gestionale adottato, è necessario prevedere durante la realizzazione delle due fasi precedenti, alcune attività di supporto:

  1. Attività Formativa:
    Avente come scopo quello di assicurare una adeguata conoscenza, comprensione ed applicazione del modello ai primi livelli gerarchici;
  2. Supporto all’applicazione del Modello:
    supporto al Vs. personale all’applicazione del Modello Organizzativo 231 elaborato. Questa attività prevede un affiancamento finalizzato alla comprensione ed alla corretta applicazione di quanto riportato nel Modello, nei Protocolli e nelle procedure collegate;
  3. Auditing periodico di supporto:
    Servizio di monitoraggio a supporto dell’organizzazione per integrare le verifiche periodiche del sistema programmate dall’Organismo di Vigilanza preposto;
  4. Partecipazione come membro OdV di ns. consulenti:
    eventuale partecipazione come membro dell’OdV da parte di un nostro consulente.

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Pianificazione dell’attività

Definizione del contesto di riferimento e valutazione dei rischi 1 mese
Predisposizione della documentazione di riferimento ed implementazione 1 mese
Attività di Supporto su richiesta 1 mese

Aspetti Economici

Realizzazione del modello FREEDOM-231 relativamente alle fasi A, B

  • Aziende fino a 10 dipendenti € 3.150,00
  • Aziende da 11 fino a 25 dipendenti € 9.400,00
  • Aziende da 26 fino a 50 dipendenti € 15.500,00

Costo indicativo annuo per l’Organo di Vigilanza

  • Aziende fino a 10 dipendenti € 1.050,00
  • Aziende da 11 fino a 25 dipendenti € 2.100,00
  • Aziende da 26 fino a 50 dipendenti € 4.200,00

Corso per i primi livelli gerarchici:
Attività Formativa relativamente alla fase C1
– Per tutte le tipologie di azienda € 320.00

Tutti gl’importi sopra indicati s’intendono al netto d’IVA

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Consulenti aziendali in Calabria

Provincia di Crotone

Antonio Raso

Via Panella, 178
88900 Crotone (KR)
Tel: 0962 902633 – Fax: 0962 902633
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Studio Gallella

Via Roma, 202/A
Cirò Marina (KR)
Tel: 0962 31766 – Fax: 0962 379007
Email: info@studiogallella.it
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Province di Cosenza, Catanzaro, Vibo Valentia, Reggio Calabria

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Consulenti aziendali nel Molise

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Consulenti aziendali in Abruzzo

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Consulenti aziendali in Basilicata

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Consulenti aziendali in Valle D’Aosta

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Consulenti aziendali nelle Marche

Provincia di Macerata

Simone Mangoni

P.zza V. Emanuele II 8
62011 Cingoli (MC)
Tel: 0733 606067 – Cell: 334 3517815
Email: studiomangoni@virgilio.it
Sito web: www.simonemangoni.it
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Provincia di Fermo

Studio Brancozzi

Via Campiglione, 20
63900 Fermo (FM)
Tel: 0734 605020 – Fax: 0734 608282
Email: simone.b@studiobrancozzi.it
Sito web: www.simonebrancozzi.it
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Consulenti aziendali in Friuli-Venezia Giulia

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Consulenti aziendali nella Puglia

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Consulenti aziendali nel Piemonte

Coordinatore regione Piemonte e responsabile Provincia di Cuneo

Studio Ansaldi e Associati

Via Santa Barbara 1 – (scala A)
12051 Alba (CN)
Tel: 0173.366212 – Fax: 0173.366797
Sito web: www.marcoansaldicommercialista.it

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Province di Novara e Verbania

Massimo Maspoli

piazza Matteotti, 20
28921 Verbania (VB)
Tel: 0323407038 – Fax: 0323517020
Email: studio.mc@libero.it
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Consulenti aziendali in Umbria

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Consulenti aziendali nella Lombardia

Province di Varese

Massimo Maspoli

piazza Matteotti, 20
28921 Verbania (VB)
Tel: 0323407038 – Fax: 0323517020
Email: studio.mc@libero.it
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Provincia di Brescia

Claudio Calini

Via Martiri della Libertà, 13
GAMBARA (BS) – 25020
Tel: 0309567421 – Fax: 0309567648
Email: studiocalini@gmail.com
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Consulenti aziendali nella Toscana

Province di Pisa, Lucca, Pistoia, Prato, Firenze, Arezzo, Grosseto, Livorno, Massa-Carrara, Siena

Alessandro Merenda

Via G. B. Pellizzi
56100 – Pisa (PI)
Tel: 050 550327
Email: alessandro.merenda@pec.odcecpisa.it
Sito web: www.alessandromerenda.it

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Consulenti aziendali nella Liguria

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Consulenti aziendali nella Sardegna

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Consulenti aziendali nella Campania

Responsabile regione Campania

Emilio della Penna

viale Comola Ricci,155/b
80122 Napoli
Tel: 081 7147180 – Fax: 081 2462354
Email: emiliodellapenna@yahoo.it

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Provincia di Avellino

Generoso Albanese

via Elena d’Aosta,1 – Villanova del Battista (AV)

Tel: 0825.1686443 – 334.5960336
Email: generoso.albanese@alice.it

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Provincia di Trapani (escluse Città di Alcamo, Calatafimi-Segesta, Castellammare del Golfo)

Giovanna Settipani

Via Porta Stella 51
91011 Alcamo (TP)
Tel: 092 421282 – Fax: 0924 21282
Email: giovannasettipani@tiscali.it
Sito web: www.giovannasettipani.it

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Consulenti aziendali nella Sicilia

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Consulenti aziendali nel Trentino

Provincia di Trento

Maria Gloria Cangemi

Piazza della Portella, 11
38100 Trento (TN)
Tel: 0461.231155 – Fax: 0461.231464
Email: info@studiocangemi.it

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Provincia di Trento e Bolzano

Michele Tavernini

Via Circonvallazione, 69
38079 Tione Di Trento (TN)
Tel: 0465 321748 – Fax: 0465 324431
Email: info@studiotavernini.it
Sito web: www.micheletavernini.it/

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Consulenti aziendali nell’ Emilia

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Consulenti aziendali nel Lazio

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Consulenti aziendali nel Veneto

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TUTTI I NOSTRI SERVIZI

I nostri servizi sono stati pensati, realizzati e testati per offrire alle Aziende una consulenza aziendale a 360° efficace, efficiente e personalizzata. I servizi di cui potrai beneficiare sono:

SERVIZIO 1
Ristrutturazione debiti e soluzione crisi aziendali che aiuterà la tua Azienda a risanare eventuali debiti
ristrutturazione
SERVIZIO 2
Cruscotti di controllo aziendali per tenere sotto controllo tutti gli aspetti aziendali

cruscotto di controllo

SERVIZIO 3
Servizio di marketing e web marketing per aiutarti a trovare nuovi clienti e fidelizzare quelli già acquisiti
marketing

Convegni

CAGLIARI, T-HOTEL 05/06/2012 ore 17:30/19:30.
Un convegno per tutti gli imprenditori, per conoscere gli strumenti per superare la crisi.

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Compilando il form gratuitamente riceverai due ebook sul marketing del futuro:

– Alla scoperta del nuovo mondo per l’azienda
– L’era del web marketing

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Cliccando sul tasto verde dichiaro di aver letto e accetto la politica di privacy.


Bari, PaleseParco dei Principi Hotel Congress & SPA 12/06/2012 ore 17:00/19:00.
Un convegno per tutti gli imprenditori, per conoscere gli strumenti per superare la crisi.


locandina-convegno-bari.png

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Provincia di Fermo

Simone Brancozzi

Contrada Campiglione 20
63034 Fermo (FM)
Tel: 0734 605020 – Cell: 335 7589095
Fax: 0734 608282
Email: simone.b@studiobrancozzi.it
Sito Web: www.simonebrancozzi.com

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Consulenti aziendali nella Puglia (torna alla mappa)

Provincia di Lecce

Studio Ingrosso

via Mario Gorgoni 4
73020 Cavallino (LE)
Tel: 0832 612134
Fax: 0832 613810
Email: info@studioingrosso.eu
Sito web: www.studioingrosso.eu

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Provincia di Bari

Francesco Leone

via G. Bonadies 61
70033 Corato (BA)
Tel: 080 3210033 – Fax: 080 2142457
Cel: 348 4726017
Email: leone@studioleone.biz
Sito Web: www.francescoleonecommercialista.it

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Consulenti aziendali nel Piemonte (torna alla mappa)

Provincia di Torino

Donatella Chiomento

Via Cavalli 30
10138 Torino (TO)
Tel: 011 4332231 – 011 4349049
Email: info@studiochiomento.it
Sito web: www.donatellachiomento.it

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Provincia di Cuneo

Studio Ansaldi e Associati (di Marco Ansaldi e Antonella Bolla)

Via Santa Barbara 1 – (scala A)
12051 Alba (CN)
Tel: 0173.366212 – Fax: 0173.366797
Sito web: www.marcoansaldicommercialista.it
Sito web: www.antonellabolla.it
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Provincia di Varese

Renato Zanichelli

Viale Maspero 25
21019 Somma Lombardo (VA)
Tel: 0331 259441
Fax: 0331 257283
Email: renato.zanichelli@quickmanager.it
Sito web: www.quickmanager.it

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Provincia di Cagliari e Oristano

Elena Loddo

Via Giovanni XXIII 5 – 09170 Oristano
Tel 0783 72004 Fax 0783 766895
Via Dante 44 – 09127 Cagliari
Tel 070.6670086 e Fax 070.33062425
Email: elenaloddo@loddoassociati.com
Sito web: www.loddoassociati.com

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Consulenti aziendali nella Campania (torna alla mappa)

Provincia di Napoli

Studio Commerciale Carotenuto Dott. Gennaro

Via Castellammare,148 “ingr. laterale”
80054 – Gragnano (NA)
Tel/Fax: 081 8712161
Cel: 338 7225381
Email: studiofiscalecarotenuto@gmail.com
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Provincia di Caltanissetta

Fabio Ginevra

Piazza Trento 27
93100 Caltanissetta (CL)
Tel: 0934 552910 – Fax: 0934 599840
Email: dr.ginevrafabio@libero.it
Sito web: www.studioginevra.com
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Provincia di Agrigento

Salvatore Giglia

Corso Umberto, 10
92027 Licata (AG)
Tel: 092 2772216 – Fax: 092 2772216
Email: salvogiglia@yahoo.it
Sito Web: www.studiogiglia.it
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Provincia di Trapani

Giovanna Settipani

Via Porta Stella 51
91011 Alcamo (TP)
Tel: 092 421282 – Fax: 0924 21282
Email: giovannasettipani@tiscali.it
Sito web: www.giovannasettipani.it
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Marina Militello

Corso VI Aprile, 390
91011 Alcamo (TP)
Tel: 092 4514422 – Fax: 092 4040093
Email: marinamilitello@hotmail.com
Sito web: www.marinamilitello.it
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Provincia di Palermo

Studio Piano Rando – Rag. Antonella Rando
Dott.ssa Rosaria Piano

via Principe di Belmonte 93
90010 Palermo (PA)
Tel: 0913822595
Email: studiopianorando@gmail.com
r.piano2@virgilio.it – randoantonietta@gmail.com
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Provincia di Napoli

Marco Gabrielli

Via Verdi 9
43121 Parma
Tel: 0521 533890
Fax: 0521 539097
Email: studio@marcoantoniogabrielli.191.it
Sito web: www.studiogabrielli.biz

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Provincia di Roma

Danilo Turano

Via Col di Lana 45
00043 Ciampino – Roma
Tel 067 9321748
Email: danilo.turano@studioturanolanzi.eu
Sito web: www.studioturanolanzi.eu
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Provincia di Trento

Michele Tavernini

Via Circonvallazione, 69
38079 Tione Di Trento (TN)
Tel: 0465 321748 – Fax: 0465 324431
Email: info@studiotavernini.it
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