Consulente aziendale junior

Vuoi diventare consulente aziendale junior?

un lavoro a contatto con le aziende, ricco di soddisfazioni!

> In cosa consiste

Il consulente aziendale junior è una figura mista tra un consulente aziendale esperto ed un tecnico.
Si occupa di ascoltare le esigenze di aziende e professionisti, e proporre loro soluzioni personalizzate che li aiuteranno a migliorare la loro situazione professionale ed il loro futuro come persone.
Il consulente aziendale junior riceve formazione dai consulenti aziendali senior, e tutta la struttura fa capo al Dott. Brancozzi Simone, consulente aziendale da oltre 30 anni è conosciuto in tutta Italia.


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NON riceverai MAI Spam e potrai Cancellarti in qualunque momento con 1 Semplice Click! Entro 48 ore riceverai tutte le informazioni richieste.

> A chi è rivolto


Tutti gli interessati a lavorare a stretto contato con aziende e
professionisti, disposti a mettersi in gioco e a ricevere compensi
commisurati alle loro capacità.
Preferiamo consulenti aziendali junior di queste categorie:
Ex amministrativi
Ex bancari
Commercialisti
Avvocati
Ex imprenditori o imprenditori
Agenti assicurativi
Promotori finanziari

La ricerca è aperta a tutto il territorio nazionale.

> Cosa devi fare: il percorso formativo


Tutti gli interessati dovranno fare un percorso formativo, al fine di essere preparati ad affrontare il mercato con professionalità e le giuste competenze.

Il percorso formativo è gratuito per 2 motivi:
1)abbiamo tanto lavoro grazie al nostro potente sistema di web marketing (oltre 100 mila persone che ci seguono tra i social, il portale web “www.imprenditoreitaliano.it” , whatsapp, gli eventi che facciamo in tutta Italia….) e c’è bisogno di persone che seguano i contatti che ci arrivano
2)sul mercato mancano figure di questo genere

PER LA PARTECIPAZIONE NON È RICHIESTO NESSUN DIPLOMA, NESSUNA LAUREA E NESSUNA APPARTENENZA A PARTICOLARI ORDINI

MA SOLO TANTA TANTA BUONA VOLONTÀ

IL PERCORSO FORMATIVO NEL CASO LO SI DESIDERASSE E FRUIBILE INTERAMENTE IN DIRETTA STREAMING DA CASA O DAL LAVORO SENZA BISOGNO DI SPOSTARSI E SOSTENERE SPESE DI TRASPORTO E DI VITTO E ALLOGGIO

Conoscenze Acquisite

Analisi di bilancio e della gestione aziendale
– riclassificazione del bilancio
– equilibrio finanziario
masa
CCN
– equilibrio economico
– Il triangolo Dupont
Roi
Ros
Toci
Margine di contribuzione
Break even point
– l organizzazione aziendale
L’organigramma
LO STRUCTUGRAM

Controllo di Gestione
– La pianificazione strategica
Analisi di scenario
analisi swot
Obiettivi
– la Balanced scorecard
La mappa strategica
I KPI
– il cruscotto di controllo

I 12 pilastri aziendali

– Come far diventare dei veri e propri FAN i tuoi clienti
– Definire un PIANO STRATEGICO COMPLETO di Analisi di Scenario, analisi SWOT e di obiettivi da raggiungere
– Decidere se la tua azienda è un’azienda ROS o un’azienda TOCI
– Costruire una MAPPA STRATEGICA e definire dei KPI (Indicatori Chiave di Performance)
– Gestire l’azienda SENZA FARE DEBITI o comunque tenendo sotto controllo il MASA
– SCRIVERE l’ORGANIGRAMMA e definire CHI fa CHE COSA
– Innovazione, Design e PENSIERO DIVERGENTE
– Costruire un sistema di web marketing compatibile con la CONNECTION ECONOMY
– La necessità di implementare un SISTEMA DI CONTROLLO all’interno della tua azienda, Cruscotto di Controllo e Balanced Scorecard
– L’AUTOFINANZIAMENTO, reinvestire gli utili in azienda
– DELEGARE il ‘quotidiano’ per concentrarsi sulle attività di pianificazione e strategia
– La condivisione degli utili per INCENTIVARE I TUOI COLLABORATORI e renderli partecipi e propositivi nella tua organizzazione

Crisi e Risanamento aziendale

– Analisi delle crisi
– Prevenzione delle crisi
– previsione delle crisi
– Strumenti ed istituti giuridici per la soluzione delle crisi
– piano attestato art. 67
– accordo di ristrutturazione Ex art. 182 bis
– Il concordato fiscale ex 182 ter
– Il concordato preventivo
– Il concordato fallimentare
– Strategie di tournaraund

Web marketing

-La Connection Economy
-Il leading
-il blog
– la landing page
– i social
-Il Crm
– il databasing
-I contenuti
“Il Follow Up
-La misurazione dei risultati

Il CROWFONDING
-Equity crowfounding

Percorso e strumenti

Gli strumenti per acquisire la conoscenza sono 4 :
1 Con cadenza settimanale all’interno del servizio Accademia D’Impresa, una formazione veloce e continua di 30 minuti su tematiche del percorso formativo. Fruibile in streaming da casa o dal lavoro su piattaforma gratuita skymeting

2 Piattaforma web consultabile On demand (ogni volta che si vuole) dove sono raccolte tutte le formazioni settimanali di Accademia D’Impresa e tutta la formazione su: Analisi di bilancio, controllo di gestione, Crisi e Risanamento, controllo di gestione, cruscotto di controllo, 12 pilastri e web marketing.

3 Eventi di formazione presso la sede formativa del Tag Hotel Fano tutte trasmesse e fruibili in diretta streaming. Gli eventi sono 5
Cruscotto di controllo (due giorni)
Web marketing (due giorni)
12 pilastri aziendali (due giorni)
Soluzioni crisi aziendali (due giorni)
Il CROWFUNDING (1 giorno)

4 Durante tutto il percorso formativo il candidato può senza limiti e restrizioni comunicare per: Email, whatsapp, messaggenrs di Facebook, chat di skype e telegram, con Il Professor Simone Brancozzi che fungerà da tutor durante tutto il percorso di formazione.

5 web reputation: percorso Internet
Costruzione di un sistema di web marketing in linea con i principi della connection economy con:
blog
landing pages
social network (facebook, twitter, Linkedin, broadcast whatsapp)
database contatti email e telefono

E gestione del sistema continua con:
almeno 3 post settimanali sui social
almeno 1 news da inviare via email e mettere sul sito web
Vtiger per la gestione dei contatti che arriveranno e che dovranno essere richiamati

Gli eventi avranno cadenza di solito bimestrale e saranno tutti fruibili in DIRETTA streaming. Nel caso in cui ci sia un numero di minimo 15 allievi le giornate formative potranno essere svolte anche in specifiche località in tutta Italia.

Il percorso formativa dura 12 mesi e si conclude quando il candidato ha partecipato, in sala o in streaming, a tutti gli eventi e ha dimostrato di aver seguito, in diretta o on demand al 75% formazione settimanale (35 settimane su 50)

Alla fine del percorso previo sostenimento di un test somministrato in diretta web si acquisirà il diploma di CONSULENTE AZIENDALE JUNIOR rilasciato dal Professor Simone Brancozzi e avrà di diritto l’iscrizione al NETWORK professionale. Consulenti aziendali d’Italia.

Nel caso in cui non si superasse il test il candidato potrà sempre riprovare per quante volte vorrà senza dover rifare il percorso formativo finché non avrà superato la prova.

I test verranno somministrati a richiesta dei richiedenti.

La partecipazione è completamente gratuita.
Non sono compresi i costo di vittorie e alloggio al Tag Hotel durante le giornate lavorative. La convenzione con il tag Hotel prevede un trattamento in pensione completa di € 100 per giorno in camera singole e € 75 per giorno in camera doppia.

Calabria
Valle d'Aosta
Trentino Alto Aldige
Friuli Venezia Giulia
Sardegna
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piemonte
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Abruzzo Molise
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Basilicata Puglia
Calabria Em.Romagna
Campania Sardegna
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Lazio Toscana
Liguria Trentino
Lombardia Umbria
Marche Veneto


Dott.ssa Simona Sassi (VB)


Studio Colzi e Montefusco (FI)


Leonida Consulting (VE)


Raffaele Porfido (BA)


Dott. Stefano Mariotti (VA)


Leonida Consulting (FM)


Dott. Luca Giancarli (AN)